建立科学的人力资源管理体系

        公司坚持以人为本的理念，正在积极建立一套“引进人才、使用人才、培养人才、发展人才、留住人才”的人力资源开发机制。公司采用多种渠道，广揽贤才，努力搭建人才自我实现的平台，形成了“能者上，庸者下”的岗位竞争机制，采取全方位、多层次的人才培训体系，公司打破论资排辈的现象，在员工的晋升中，主要侧重于员工的业绩、发展潜质、品格和才干，对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。通过事业、待遇、文化留住人才。